대기업, 중소기업 그리고 창업

Q1. 이지훈대표 소개

 직장생활은 두 곳에서 했습니다. 현대그룹 공채로 메이저 유통회사에서 의류 바이어와 매장관리자로 근무했습니다. 그리고 의류·악세서리 제조·판매 중소기업에서 기획·생산·영업 총괄 임원으로 일했습니다.
창업을 결심한 후, 프랑스 유명브랜드와 상표계약, 국내 및 해외에서 제조하고 백화점과 온라인에서 판매하였습니다.
10년 가까이 세월, 어마어마한 희노애락을 경험하면서 눈물로 사업을 정리하고 깨달은 바는 “사업은 아무나 하는 게 아니구나, 운도 따라야 하고 경영관리·재무관리에 능통해야 성공할 수 있다”는 교훈을 얻었습니다. 대·중소기업에서의 조직생활과 법인 오너(Owner)경영자의 경험과 2년간의 세무회계 공부를 하고 최상위 ‘경영지도사’(중소벤처기업부 등록, (經營指導士)로 경영혁신 컨설팅기업을 운영하고 있습니다.

Q2. 굿기업컨설팅연구회 소개

저의 사업체인 ‘잇츠이노베이션“(www.itsinnovation.co.kr)의 비즈니스 모델도 핵심역량 파트는 직접 수행하고 비전문적인 파트는 타전문가와 협업을 해왔고 현재 저희 연구회 전문가 등록위원의 다수는 알고 지내고 있었거나 업계에서 명망이 훌륭하신 분을 모시고 함께하고 있습니다.
실제, 컨설팅 수행과정 중 업무상 연결되고 협업할 분야가 많고 세무·노무·법무·특허·감정평가 등 다양한 전문가와 공동 컨설팅을 수행할 수 있습니다.
컨설팅을 받고자 하는 기업은 저희 연구회에 전화 또는 홈페이지 상담코너에 내용 남겨주시면 최적의 전문가와 상담받을 수 있습니다.

Q3. 굿기업컨설팅연구회의 비전

 저희 연구회는 “좋은 기업을 발굴하고, 우수기업으로 성장시켜 드린다”는 목표를 갖고 있고 저희와 함께하는 기업과 경영자가 만족해하고 환한 웃음을 찾아드릴 것입니다.
국내 기업부설연구소·벤처기업확인·이노비즈·메인비즈 인증을 받은 기업과 경영자를 연구하고 지속적인 성장 및 생존 가능할 수 있는 모델을 제시할 것입니다.

Q4. 기업컨설팅을 받아야 하는 이유

 소상공인과 소기업의 경우, 전문가적 식견이 있는 내부 인력이 없는 실정이고 대표자가 매일 협업에 쫓기다 보면 경영상황에 대한 판독이 되지 않거나 제때 의사결정을 하지 못하여 시기를 놓쳐 손실을 보기도 합니다.
경영상태 진단, 필수 액션, 미래 대비에 도움이 될 수 있는 전문가의 자문을 받기 바랍니다.

Q5. 사업 성공을 위한 조언

먼저, 사업장 관할 지역상공회에 가입하세요.
인맥과 사업 성장에 밑바탕이 되고 경영에 대한 지혜를 얻을 수 있습니다. 또한, 경영·세무·노무·판로·마케팅·법률·채권 등 분야별 무료교육을 받을 수 있습니다. 그리고, 동종업계 협동조합이나 협회에도 가입도 주저하지 말고 든든한 경영자문인을 곁에 두시면 큰 힘이 될 것입니다.
무한경쟁의 시대, 실력과 능력을 갖춘 경영자만이 사업을 성공시킬 수 있습니다.